Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío · Estudios e Investigaciones
El turismo del Quindío en perspectiva.
Resumen ejecutivo de los resultados económicos y empresariales de septiembre y la Semana de Receso de octubre de 2026.
SEPTIEMBRE · TEMPORADA BAJAOCTUBRE · SEMANA DE RECESO2026
El Observatorio · Cuatro componentes
Cuatro miradas.
Un destino.
Información para comprender la actividad turística y orientar las decisiones del Quindío.
01 / TURISTASQuiénes nos visitanProcedencia y perfil de los visitantes; motivo del viaje, grupo de viaje, alojamiento, noches de estadía, municipios visitados, actividades y percepción del destino.
02 / EMPRESARIOSCómo le va al sectorComportamiento de las ventas y la ocupación; empleo generado, dificultades para operar, afectaciones y necesidades de los establecimientos turísticos.
03 / MOVILIDADCómo se desplazanConteo de vehículos y personas en puntos estratégicos; flujo de visitantes, medios de transporte y variaciones del tránsito entre temporadas.
04 / DERRAMAQué impacto generanGasto turístico en alojamiento, alimentación, transporte, combustible, recreación y compras; estimación de recursos movilizados por la actividad turística.
Del comportamiento del visitante al impacto económico: conocimiento para fortalecer el desarrollo turístico y empresarial.
01 · Desempeño empresarial
Dos temporadas.
Una lectura empresarial.
Septiembre · Comparativo 2025 → 2026
La valoración de las ventas se deterioró
73,9 %+30,2 p.p.
Ventas malas o muy malas · 43,7 % en 2025
4,8 %
Ventas buenas o muy buenas · 36,3 % en 2025
76,8 %
Dificultades operativas · 47,2 % en 2025
63,9 %
Alojamientos: ocupación inferior o muy inferior frente a 2025
79,5 %
Restaurantes: ocupación inferior o muy inferior frente a 2025
3,7 % de los establecimientos generó empleo adicional durante la temporada.
Octubre · Semana de Receso 2026
La presión sobre las ventas continúa
48,0 %
Ventas malas o muy malas
17,0 %
Ventas buenas o muy buenas
56,0 %
Presentó dificultades operativas
73,0 %
Alojamientos: ocupación inferior o muy inferior
62,0 %
Restaurantes: ocupación inferior o muy inferior
13,1 % de los establecimientos generó empleo adicional durante la temporada.
02 · Impacto del sismo
En septiembre y octubre, los empresarios continuaron reportando afectaciones económicas por el sismo.
Septiembre 2026
Impacto reportado por los empresarios
Alguna afectación por el sismo70,4 %
Disminución de ingresos asociada al sismo94,5 %
Caída de ingresos superior al 50 %57,2 %
Octubre 2026
Impactos aún visibles en Semana de Receso
Alguna afectación por el sismo70,4 %
Disminución de ingresos asociada al sismo88,4 %
Caída de ingresos superior al 50 %56,0 %
Hallazgo: la afectación de ingresos continúa siendo elevada en octubre. Los porcentajes corresponden a respuestas empresariales de cada periodo; no son pérdidas contables agregadas.
03 · Derrama económica
El impacto en la economía se cuantifica.
Septiembre 2024
$15.100,6
Millones de pesos
Medición: 6 días · 5 municipios y parques temáticos
Septiembre 2025
$17.398,0
Millones de pesos
Medición: 6 días · 5 municipios y parques temáticos
Septiembre 2026
$14.900,4
Millones de pesos
Medición: 6 días · 5 municipios y parques temáticos
Variación septiembre 2026 / 2025
−14,4 %
Una reducción de aproximadamente $2.497,6 millones en la derrama estimada.
Octubre 2026 · Semana de Receso
$13.435,2
Millones de pesos · estimación independiente
Cobertura: cuatro días de medición, cinco municipios y parques temáticos.
04 · Factores asociados a la derrama
Menor movilidad.
Estadías más cortas.
Conteo vehicular · Septiembre
−6 %
46.698 vehículos (2025) → 43.948 (2026)
−8 %
120.096 personas (2025) → 110.787 (2026)
Peaje Circasia · Septiembre
−5,02 %
Variación del tránsito frente a septiembre de 2025.
Peaje Circasia · Octubre
−8,32 %
110.198 vehículos (2025) → 101.034 (2026). Variación de −9.164 vehículos.
Fuente: Autopistas del Café · Categorías I y II.
Noches promedio · Septiembre
4 → 3
2025 → 2026 · una noche menos de permanencia promedio.
Visitantes del Valle del Cauca
2 → 1
Noches promedio de hospedaje, 2025 → 2026.
Lectura ejecutiva: los registros monitoreados muestran menos vehículos y personas, junto con una menor duración de la estadía. Estos factores son consistentes con una menor actividad turística, aunque no prueban por sí solos la causa exacta de la variación de la derrama.
05 · Prioridades para la recuperación
La recuperación empieza por reactivar la demanda.
Septiembre 2026
¿Qué solicitan los empresarios?
Promoción del destino operativo y seguro31,8 % Eventos para dinamizar visitantes29,2 % Crédito blando, alivios o subsidios24,6 % Vías e infraestructura pública2,9 % Octubre 2026 · Semana de Receso
Prioridades para acelerar la recuperación
Promoción del destino operativo y seguro33,4 % Crédito blando, alivios o subsidios26,4 % Eventos para dinamizar visitantes19,8 % Vías e infraestructura pública12,1 % Evolución de las necesidades: en septiembre se priorizaron la promoción del destino (31,8 %) y los eventos (29,2 %). En octubre, la promoción siguió liderando (33,4 %), aumentaron las solicitudes de infraestructura (+9,2 p.p.) y apoyo financiero (+1,8 p.p.), mientras disminuyó la prioridad de los eventos (−9,4 p.p.).
